Demetrius Ens

Herzensthemen. Führung, Konflikte und Kultur sind für mich nicht nur Arbeitsfelder, sondern eine Leidenschaft. Seit vielen Jahren beschäftige ich mich intensiv mit ihnen, beruflich wie persönlich, und mit einer Freude, die bis heute nicht nachgelassen hat. Im Kern geht es mir um die Frage, wie Menschen und Organisationen auch unter Druck menschlich und handlungsfähig bleiben.

Fachlichkeit. Angefangen habe ich ganz praktisch: mit einer Ausbildung zum Industriekaufmann, in der ich gelernt habe, wie Unternehmen rechnen und entscheiden. Später habe ich drei Jahre Theologie am Bibelseminar Bonn studiert, einer privaten theologischen Ausbildungsstätte. Dazu kamen ein Psychologiestudium (B.Sc.) und schließlich der Master of Mediation (M.M.) an der FernUniversität in Hagen. So treffen bei mir betriebswirtschaftliches Denken und ein geschulter Blick auf Menschen, Werte und Konflikte zusammen.

Biografische Ressourcen. Ich kenne das Leben aus unterschiedlichen Perspektiven. Geboren 1986 in Kasachstan, kam ich mit zwei Jahren nach Deutschland und wuchs im Odenwald auf. Nach einer Ausbildung war ich zwei Jahre international tätig, von Seoul und Kuala Lumpur aus, mit Einsätzen in Afghanistan, Pakistan und Timor-Leste. Dort habe ich unter extremen Umständen viel über Friedensarbeit, Kultur und unterschiedliche Perspektiven gelernt.

Sechs Jahre haben meine Frau und ich in St. Petersburg gelebt und für eine deutsche Stiftung gearbeitet. In dieser Zeit haben wir die Transformation eines Kinderheims zu einem Ort für Pflegefamilien mitverantwortet und selbst fünf Jugendliche in unsere Familie aufgenommen. Eine konfliktreiche Zeit mit großer Verantwortung und tiefgreifenden Erfahrungen. Danach sind wir nach Heidelberg gezogen. Die fünf Teenager sind heute junge Männer und gehören weiter zu unserer Familie, ebenso wie unsere fünf Kinder.

Geführt habe ich in sehr unterschiedlichen Rollen und Kontexten: in internationalen Teams, in einer sozialen Einrichtung im Umbruch und heute in einem großen Gesundheitskonzern. Dort arbeite ich im HR direkt dem Vorstand zu und leite seit 2019 eine Akademie, die unter anderem konzernweite Führungskräftetrainings verantwortet. Strategie, Mediationen, Change-Projekte und viele weitere Themen kenne ich gut aus der Praxis.