Sechs Fragen. Danach wissen Sie, wo Sie stehen.

Viele zögern, weil sie nicht einschätzen können, ob es „schon so weit“ ist. Diese sechs Fragen geben Ihnen eine Einordnung — sofort, hier auf der Seite. Ohne E-Mail-Adresse, ohne Speicherung, ohne dass ich davon erfahre.

Die Fragen orientieren sich an den Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl. Das ist eine Orientierung, keine Diagnose.

Die sechs Fragen

Frage 1

Wie sprechen die Beteiligten derzeit miteinander?

Sachlich, mit gelegentlicher Reibung Vorsichtig, vieles bleibt unausgesprochen Nur noch über Dritte oder schriftlich

Frage 2

Wird noch entschieden?

Ja, im üblichen Tempo Entscheidungen verzögern sich spürbar Beschlüsse fallen und werden nicht umgesetzt

Frage 3

Geht es noch um die Sache?

Ja, es gibt unterschiedliche Interessen Teils; Personen und Sache vermischen sich Nein, es geht um Personen

Frage 4

Wie weit reicht es in die Organisation?

Die Beteiligten wissen davon Die Ebene darunter merkt es Es haben sich Lager gebildet

Frage 5

Wie lange geht das schon?

Wochen Mehrere Monate Über ein Jahr

Frage 6

Sind schon formale Schritte im Spiel — Abmahnung, Anwalt, Aufhebungsvertrag, Gremienbeschluss?

Nein Es wird darüber gesprochen Ja

Für die Auswertung wird JavaScript benötigt. Sie können die Fragen auch für sich durchgehen: Je öfter Sie die rechte Antwort gewählt haben, desto unwahrscheinlicher ist es, dass sich die Lage von selbst löst. Ab drei rechten Antworten lohnt ein Gespräch. Erstgespräch anfragen

Eine Orientierung, kein Urteil.

Sechs Fragen können eine Lage nicht erfassen. Sie zeigen aber, ob es sich lohnt, mit jemandem darüber zu sprechen — und nur darum geht es an dieser Stelle.

Wenn Sie unsicher sind, ob Ihr Anliegen dazugehört: Das Erstgespräch kostet nichts und verpflichtet zu nichts. Wenn Klärung nicht das richtige Mittel ist, sage ich Ihnen das dort — und nenne Ihnen, wo Sie besser fragen.

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